ignitia AB

Das schwe­di­sche Sozi­al­un­ter­neh­men ignitia hat ein inno­va­ti­ves Regen­vor­her­sa­ge-Tool ent­wi­ckelt, das Kleinstbäuer:innen in tro­pi­schen Gebie­ten bei Ent­schei­dun­gen zu Aus­saat, Dün­gung und Ern­te unter­stützt. Ver­läss­li­che Wet­ter­pro­gno­sen kön­nen die Pro­duk­ti­vi­tät der Land­wirt­schaft erhö­hen, was sich posi­tiv auf das Ein­kom­men der Bäuer:innen und die Ernäh­rungs­si­cher­heit in der ent­spre­chen­den Regi­on auswirkt. 

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INVESTMENT 


Name: ignitia AB

Volumen: 400.000 €

Anlageklasse: Private Equity (incl. Venture Capital)

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WIRKUNG 


Region: Sub-Sahara Afrika

Impact Investing-Form nach BIII: "Genuines" Impact Investing

SDGs: 1. Keine Armut2. Kein Hunger

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FALLSTUDIEN­GEBER:IN 


Name: ESIIF

Marktteilnehmer:in: Intermediär

Art der Organisation:  Impact Fund

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investment icon INVESTMENT

ignitia ist ein schwedisches Sozialunternehmen, welches ein innovatives, analytisches Regenvorhersage-Tool entwickelt hat, das Kleinstbäuer:innen in tropischen Gebieten Entscheidungen auf Basis zuverlässiger Wetterprognosen (Zeitpunkt & Intensität des Regens) ermöglicht. Dadurch bekommen kleine landwirtschaftliche Betriebe die Möglichkeit, ihre Aussaat, Düngung und Ernte zum optimalen Zeitpunkt durchzuführen und damit wertvolle Ressourcen effizient einzusetzen sowie das Risiko entlang der Wertschöpfungskette deutlich zu verringern, was wiederum zur Steigerung der Produktivität führt. Das Geschäftsmodell von ignitia ist ein B2C-Modell zur Information des Wetters per SMS im Abonnement. Es bestehen Vereinbarungen mit globalen Mobilfunknetzbetreibern über die Aufteilung der Einnahmen. Hauptsitz von ignitia AB ist Stockholm, Schweden, mit Niederlassungen in Ghana & Nigeria.


Name:

ignitia AB

Anlageklasse:

Private Equity (incl. Venture Capital)

Finanzierungs­instrument:

Nachrangdarlehen

Investitions­volumen:

400.000 €

Sektor:

Landwirtschaft und Fischerei

Handlungsfelder:

  • Ernäh­rung
  • Armuts­be­kämp­fung

ICT wird als enab­ling tech­no­lo­gy eingesetzt.

Rendite:

Die Ren­di­te liegt unter­halb der risi­ko­be­rei­nig­ten Marktrendite. 

Laufzeit in Jahren:

5

Investitionsjahr:

2021

Co-Investor:innen:

Novastar Ventures, IKEA Social Entrepreneurship, Future Foodways, Mercy Corps, Norrsken and Finca International

Link:



investment icon WIRKUNG

Durch die Bereitstellung verlässlicher Wettervorhersagen leistet Ignitia einen wichtigen Beitrag, Ernteerträge sowie die Lebensqualität in den betroffenen Regionen deutlich und messbar zu verbessern, was wiederum positiv zur Armutsreduktion und Steigerung des Wohlstandes beiträgt. Gemäß einer Umfrage bestätigen über 90 % der befragten Kleinstbäuer:innen, dass sich sowohl ihre Erträge als auch ihr Einkommen seit der Nutzung des Ignitia-Produkts positiv entwickelt haben. In 2021 konnten in Summe 7,3 Millionen Menschen erreicht werden.


Region:

Sub-Sahara Afrika

Länder:

Bur­ki­na Faso, Elfen­bein­küs­te, Gha­na, Mali, Nigeria 

SDGs:

1. Keine Armut2. Kein Hunger


Impact Measurement & Management:

Mit der ESIIF-Beitrittserklärung hat sich ignitia dazu verpflichtet haben, die eigene Wirkungslogik anhand des iooi-Modells (Theory of Change) transparent aufzuschlüsseln und in regelmäßigen Abständen darüber zu berichten. Hierzu hat ignitia für das Impact Management eine Wirkungslogik (Theory of Change) entwickelt, um langfristige Ziele, Zwischenziele und den Weg der Veränderung zu überwachen. Alle finanzierten Unternehmen des ESIIF zahlen positiv auf mindestens ein SDG ein (ignitia: SDGs 1, 2). Die im Rahmen der Wirkungsmessung erhobenen Daten liefern relevante Informationen darüber, inwiefern die bereitgestellten Services tatsächlich auf das angestrebte Wirkungsziel einzahlen (Wirkungsmanagement).


Referenzrahmen:
Referenzrahmen / Frameworks, die für Wirkungsmessung und -management des Investments genutzt werden

  • Theo­ry of Chan­ge 
  • SDGs 

Impact Investing-Form nach BIII:
Vier Charakteristika ermöglichen eine Abgrenzung von konventionellen ESG-Ansätzen sowie eine normative Differenzierung verschiedener Impact-Ansätze, welche in der Praxis oft generalisierend als „Impact Investing“ bezeichnet werden.

1. Ein „genuines“ Impact Investing weist alle vier Charakteristika auf.

2. Thematisches Investieren zeichnet sich dadurch aus, dass Impact-Intentionalität und Impact-Rechenschaft vorliegen, aber ein funktionales IMM-System nicht zum Einsatz kommt. Ein Investor Impact wird nicht explizit beansprucht, weshalb der Begriff für wirkungseffektives und wirkungskompatibles Investieren verwendet werden kann.

3. Darüber hinaus gibt es noch eine Form des wirkungskompatiblen Investierens, bei dem Impact-Messung und -Management zwar praktiziert wird, aber signifikanter Investoren-Impact nicht vorhanden ist oder unwahrscheinlich beziehungsweise schwer zu erreichen erscheint. Anwendungsfälle, bei denen das Fall ist, beinhalten beispielsweise:

a) Sekundäre und passive Investments über alle Assetklassen.

b) Sekundäre Aktieninvestments mit Kleinstbeteiligungen und konventionellen (nicht aktivistischen) ESG-Engagement-Strategien bei Large-Caps.


Weitere Informationen sind dem Positionspapier #01 / Impact Investing der Bundesinitiative Impact Investing zu entnehmen.

Genuines Investieren

Gesamtbewertung nach IMP:
Gesamtbewertung nach der Impact Management Project-Systematik:
A = Act to avoid harm
B = Benefit stakeholders
C = Contribute to solutions
Für Erläuterung der Kategorien siehe The ABC of Impact.

C = Contribute to solutions / Beitrag zu Lösungen
durch die neu­ar­ti­ge und kos­ten­güns­ti­ge Bereit­stel­lung von Wet­ter­da­ten wird ein wesent­li­cher posi­ti­ver Bei­trag zur Ernäh­rungs­si­cher­heit und Ein­kom­mens­stei­ge­rung bei­getra­gen, ins­be­son­de­re da es sich um eine hilfs­be­dürf­ti­ge Ziel­grup­pe handelt.

Problem/Lösung:

Problem:

Schwan­ken­de land­wirt­schaft­li­che Erträ­ge in den Tro­pen durch unzu­ver­läs­si­ge Wet­ter­pro­gno­sen bei gleich­zei­tig hoher Abhän­gig­keit vom Regen gefähr­den ein ver­läss­li­ches Ein­kom­men der Kleinbäuer:innen. 


Lösung:

Inno­va­ti­ves, für die Tro­pen ent­wi­ckel­tes Wet­ter­vor­her­sa­ge-Tool, infor­miert Bäue­rin­nen und Bau­ern per SMS prä­zi­se und ermög­licht bes­te Ent­schei­dun­gen über Ern­te, Dün­gung und Aus­saht. Landwirt:innen bezah­len für Pro­gno­sen auf Ein­zel­ba­sis oder im Abo (abhän­gig vom Mobil­funk­an­bie­ter). 


Nachteilige Auswirkungen:

CO2 Emissionen im Zusammenhang mit Dienstreisen


Beitrag zu den SGDs:

1. Keine Armut

WIRKUNGSHEBEL: höhere Produktivität in Landwirtschaft schafft höhere Einkommen

KPI 1: Erhöhung der Einkommen

KPI 2: Erhöhung der Ersparnisse



2. Kein Hunger

WIRKUNGSHEBEL: höhere Produktivität bei gleichzeitig effizienterem Einsatz von Ressourcen

KPI 1: Produktivitätsveränderung (Ernteertrag in kg / ha)

KPI 2: Veränderung im Einsatz von Saatgut, Düngemittel etc.




Kurzbeschreibung der Begünstigten:

Kleinstbäuer:innen in SSA, 76% der aktiven Nutzer:innen sind in Ghana ansässig. 7,3 Millionen Menschen (davon 30% Frauen). Bis 2030 strebt das Unternehmen an, 200 Millionen Landwirt:innen in tropischen Gebieten weltweit zu erreichen.


Unterversorgung der Zielgruppe:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
gering hoch

Kleinstbäuer:innen mit sehr gerin­gem bzw. schwan­ken­dem Ein­kom­men, Tätig­keit in Land­wirt­schaft mit hoher Vul­nerabi­li­tät, gerin­ge Alphabetisierung

Erzielter Impact:

KPI 1 Steigerung der Produktivität

Bisher erreichte Veränderung: 92% der befragten Kleinbäuer:innen konnten eine Steigerung ihrer Erträge seit der Nutzung der Ignitia-Dienstleistung verzeichnen

KPI 2 Einkommenssteigerung

Bisher erreichte Veränderung: 91% der befragten Kleinbäuer:innen konnten eine Steigerung ihres Einkommen seit der Nutzung der Ignitia-Dienstleistung verzeichnen

KPI 3 Veränderung der Lebensqualität

Ausmaß der Wirkung:
Wie viele Individuen werden erreicht? (bezieht sich nur Personen, nicht auf die Natur)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
wenige viele

hoher Mul­ti­pli­ka­tor­ef­fekt (Kleinstbäuer:innen mit Fami­li­en­an­ge­hö­ri­gen) – 7,3 Mio. Men­schen bereits erreicht (ange­mel­de­te User:innen) – 1,2 Mio. User x 6 Familienangehörige


Tiefe der Wirkung:
Wie stark und grundlegend ist die Veränderung?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
oberflächlich tiefgehend

Verhaltensveränderung in Anbau- / Erntetechniken zeigen, dass eine Veränderung in den eingesetzten Methoden stattfindet


Dauer der Wirkung:
Wie dauerhaft und anhaltend ist die Wirkung?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
kurzfristig langfristig

Verhaltensveränderung - Umfrage ergab bei 90% der Befragten eine Anwendung veränderter landwirtschaftlicher Methoden sowie verbesserte Entscheidung auf Basis der Weiterbildung

Zusätzlicher Beitrag ggü. einem "Baseline-Szenario":
Welche Veränderungen hätten ggf. auch ohne das Investment (ohnehin) stattgefunden?

Steigerung von Einkommen und Ernteerträgen (Steigerung jedoch abhängig vom jeweiligen Anbauprodukt). Ohne Ignitia gäbe es keine Wetterprognosen


Investor Impact:
Für eine Unterscheidung der Arten der Investor Contribution siehe Paper von Heeb und Kölbel (2020)

1) Investment in neuen / unterversorgten Märkten
2) Bereitstellung von flexiblem Kapital
4) Signalwirkung
4b) Nicht-Marktsignale

End­fäl­li­ges Nach­rang­dar­le­hen ent­las­tet das Start­up, quar­tals­wei­se sind nur Zins­zah­lun­gen zu leis­ten. Es han­delt sich um einen unter­ver­sorg­ten Markt mit einem sehr gerin­gen Ange­bot an Nach­rang­dar­le­hen für früh­pha­si­ge Sozi­al­un­ter­neh­men, ent­spre­chend auch EU För­de­rung (Garan­tie als Ele­ment des ESIIF). ESIIF bie­tet dem SE außer­dem deut­lich güns­ti­ge­re Finan­zie­rungs­kos­ten als am Markt verfügbar.
Nicht-finan­zi­el­le Unter­stüt­zung in begrenz­tem Umfang, i.W. Zugang zu Netzwerk
Finan­zie­rungs­zu­sa­gen haben den Fort­be­stand des Unter­neh­mens gesi­chert & zum Wachs­tum beigetragen



Beweisrisiko:
Wahrscheinlichkeit, dass nicht ausreichend qualitativ hochwertige Daten vorhanden sind, die aufzeigen, welcher Impact auftritt

niedrig

Externes Risiko:
Wahrscheinlichkeit, dass äußere Faktoren unsere Möglichkeiten einschränken, den möglichen Impact zu erbringen

niedrig
Abhängigkeit von stabilem Netzempfang der Telefonanbieter

Effizienzrisiko:
Wahrscheinlichkeit, dass der Impact auch mit weniger Ressourcen oder zu geringeren Kosten hätte erreicht werden können

niedrig
Verwendung von Textnachrichten als etablierten Kommunikationskanal

Durchführungs­risiko:
Wahrscheinlichkeit, dass die Anstrengungen nicht wie geplant vermittelt werden können und nicht zu dem erhofften Ergebnis kommen

niedrig

Ausdauerrisiko:
Wahrscheinlichkeit, dass die erforderlichen Anstrengungen nicht lange genug durchgeführt werden

niedrig
kein Hinweis darauf, dass dies nicht erfolgt.


fallstudien iconFallstudien­geber:in

aves­co ist Fonds­ma­na­ger des ESIIF und Spe­zia­list für nach­hal­ti­ge Finanz­an­la­gen. Als unter­neh­me­ri­sche Vordenker:innen ent­wi­ckeln, mana­gen und ver­mark­tet aves­co nach­hal­ti­ge und wir­kungs­ori­en­tier­te Vermögensanlagen.

FASE ist Initia­to­rin des ESIIF und hat die Visi­on, das Wachs­tum sozia­ler Inno­va­tio­nen in Euro­pa anzu­kur­beln. Neben der Stär­kung des Öko­sys­tems baut die FASE trag­fä­hi­ge Brü­cken zwi­schen außer­ge­wöhn­li­chen Sozi­al­un­ter­neh­men und enga­gier­ten Investor:innen, die mit ihrem Kapi­tal mehr als nur eine attrak­ti­ve Ren­di­te erzie­len möchten.


Name:

European Social Innovation and Impact Fund

Marktteilnehmer:

Intermediär

Art der Organisation:

Impact Fund

Anlageklasse der Investments:

Equi­ty-like debt / Mezzanine

AuM:

12,5 Mio. € (100% davon nach­hal­ti­ge AuM)

Definition nachhaltiger AuM:

min­des­tens Art. 8 SFDR

Ansprechpartner:in:

Cars­ten Kusch­ne­rus,
Head of Pro­duct­ma­nage­ment ESIIF (aves­co)

Dr. Mar­kus Frei­burg,
Mit­grün­der & Geschäfts­füh­rer (FASE)

Kontakt:

aves­co: Ber­lin, kontakt@​avesco.​de
FASE: Mün­chen, mfreiburg@​fa-​se.​de

Link:

Beschreibung des Fonds:

Der Euro­pean Social Inno­va­ti­on and Impact Fund (ESIIF) ist ein inno­va­ti­ver Impact Invest­ment Fund, wel­cher in Sozi­al­un­ter­neh­men aus Deutsch­land und der Euro­päi­schen Uni­on inves­tiert. Dadurch wer­den gezielt Unter­neh­mens­mo­del­le mit einer posi­ti­ve gesell­schaft­li­chen Wir­kung geför­dert. Initi­iert von der FASE und ver­wal­tet von aves­co hat der ESIIF Stand Okto­ber 2022 bereits 13 euro­päi­sche Sozi­al­un­ter­neh­men per Mez­za­ni­ne-Kapi­tal finan­ziert, die sich mit der Bei­tritts­er­klä­rung dazu ver­pflich­tet haben, die eige­ne Wir­kungs­lo­gik anhand des iooi-Modell (Theo­ry of Chan­ge) trans­pa­rent auf­zu­schlüs­seln und in regel­mä­ßi­gen Abstän­den dar­über zu berich­ten. Alle finan­zier­ten Unter­neh­men zah­len außer­dem min­des­tens auf ein SDGs posi­tiv ein.

Ein­zig­ar­ti­ge Inno­va­ti­on: Durch die soge­nann­te EaSI-Bürg­schaft des Euro­pean Invest­ment Fund (EIF) wer­den in dem Fonds Erst­ver­lus­te aus Inves­ti­tio­nen des Fonds in Sozi­al­un­ter­neh­men von bis zu 20 % des inves­tier­ten Kapi­tals zu jeweils 80 % abgesichert.

Das Final Clo­sing erfolg­te im April 2022 (EUR 12,4 Mio.).

Einstufung des Fonds gemäß SFDR:

Artikel 9

Datum der Fallstudie:

24.10.2022